Women in Communication: wywiad z Elisabeth Leriche z Renault Italia
Dojrzewanie jest z pewnością ważnym kamieniem milowym, zarówno dla osoby, jak i dla marki, a w tym konkretnym przypadku dla naszej.
Gdy kobieta kończy 18 lat, zdecydowaliśmy się rozpocząć projekt Women Empowerment, który skupia się na kobietach zajmujących się komunikacją.
Elisabeth Leriche, Menedżer ds. Reklamy i CRM w Renault Włochy, odpowiedziała nam na 5 ważnych pytań wyjaśniając, jak ważne jest, aby kobiety uświadomiły sobie swoje możliwości i rozwijały ambicje zawodowe.
1. Jak wygląda „bycie kobietą” w świecie pracy?
Bycie kobietą w świecie pracy, patrząc na problem z perspektywy globalnej, różni się od „bycia kobietą w kontekście europejskim, bo są inne problemy. nauczycielka na MIT, moja rodaczka, którą bardzo szanuję: Esther Duflo. Po przeprowadzeniu licznych badań nad ekonomią ubóstwa zaobserwował, jak w środowiskach mikroekonomicznych (w szczególności jeśli chodzi o udzielanie pożyczek sprzyjających powstaniu małej firmy), ogranicza się głównie do Indii i Afryki, dając kobietom możliwość posiadania upodmiotowienie poprzez otwieranie przedsiębiorstw tworzy niezrównane bogactwo i strukturę społeczeństwa. Wzmocnienie pozycji kobiet w krajach rozwijających się jest niezbędne do tworzenia bogactwa. W Europie kwestia kobiet w miejscu pracy jest głęboko odczuwaną kwestią, ale traktowaną inaczej, ponieważ odnosi się do pojęcia równości i równości płci.
Zobacz też
2. Czym było dla ciebie „wzmocnienie pozycji kobiet” w wieku 18 lat?
Dla mnie był to „tylko” dowód. Fakt bycia córką Rewolucji Francuskiej i, w dużo bardziej bezpośredni sposób, matki, która po studiach w Stanach Zjednoczonych i pracy we Francji zbudowała karierę lekarską, tym bardziej uwidaczniało się, że Musiałem osiągnąć pewien poziom inicjacji na przyszłość. Nie przeczę, że wzbudziło to wątpliwości i badania dotyczące moich umiejętności i postaw, na które udało mi się odpowiedzieć dzięki studiom, niezbędnym do stworzenia satysfakcjonującej ścieżki kariery i zgodnej z moją osobowością.
3. Trzy słowa, które dziś kojarzą Ci się z „wzmocnieniem kobiet”
Przywództwo: do dziś mam poczucie, że kobiety w miejscu pracy nakładają ograniczenia z powodu braku wizji siebie jako lidera i wynikającego z tego uwarunkowania ich ambicji. Na szczęście wszystko się zmienia, kobiety stają się świadome siebie i przewodzą nie tylko firmom, ale i krajom.
Wytrwałość: często we Włoszech ścieżka zawodowa kobiety jest przerywana z powodu problemów związanych głównie ze środowiskiem rodzinnym.W rzeczywistości nie wszystkie kobiety mają odpowiednie środki finansowe i czas na rozwój rodziny, który idzie w parze z pracą; fakt bycia wytrwałym przyczynia się do utrzymania równowagi zarówno w domu, jak i poza nim.
Wolność: to, o czym wszyscy marzymy, a mianowicie możliwość osobistego decydowania o drodze, zawodowej i osobistej, do obrania.
4. Co byś sam powiedział 18-latkowi?
18-latkowi polecam dużo studiować, ponieważ bogate wykształcenie jest zawsze obietnicą przyszłości. Co więcej, uważam, że fundamentalne znaczenie ma poszukiwanie mentora lub sieci kontaktów, ponieważ dla nas, kobiet, ten rodzaj współpracy nie jest jeszcze naturalny; Na szczęście ta kwestia została mocno uwzględniona przez moją firmę Renault: de facto od 2010 roku realizowany jest program Women@Renault, którego celem jest doskonalenie i rozwijanie ścieżek kobiet w firmie, a także tworzenie spójności na poziomie sieci społecznościowych między współpracownikami. Po radykalnej zmianie środowiska pracy – zaczynałam karierę w sektorze luksusowym, pracując dla takich marek jak Cartier czy Guerlain, a następnie poświęciłam się branży motoryzacyjnej – miałam okazję skonfrontować się z kobietami, które postrzegałam jako punkt odniesienia, który każdy dzień d "dziś myślę, że to całkiem naturalne, ponieważ ścieżki pracy nie są już liniowe i konieczne jest wymyślanie siebie na nowo i zawsze kwestionowanie siebie.
5. Na ile potrzeba dziś mówić o upodmiotowieniu kobiet i co należy zrobić?
Dziś z pewnością trzeba o tym rozmawiać; jeśli chodzi o Włochy, wiele zostało zrobione, ale jest jeszcze wiele do zrobienia, zwłaszcza w kwestiach takich jak równość szans, szkolenia i samoświadomość. Na przykład we Francji utworzono ministerstwo ds. równouprawnienia kobiet w świecie pracy, podczas gdy podobne inicjatywy podejmowane są od pewnego czasu w krajach Europy Północnej. Faktem jest, że przede wszystkim kobiety muszą zwiększyć pewność siebie i swoje umiejętności we wszystkich dziedzinach życia, a posiadanie mentora jest z pewnością pierwszym krokiem do zwiększenia samoświadomości. W świecie komunikacji istnieje wiele przykładów kobiet, które osiągnęły ważne stanowiska w karierze, potrafiąc zrównoważyć zobowiązania zawodowe z osobistymi: tak jest w przypadku Cristiana Boccassini i Stefanii Siani, odpowiednio Chief Creative Officer w Publicis Italy i Creative Director w DLV BBDO, Mercedes Erra, dyrektor generalny Havas Worldwide i matka pięciorga dzieci, Sheryl Sandberg, dyrektor operacyjny Facebooka.
