Kobiety w komunikacji: wywiad z Deborah Giaccone z GSK Consumer Healthcare
Dojrzewanie jest z pewnością ważnym kamieniem milowym, zarówno dla osoby, jak i dla marki, a w tym konkretnym przypadku dla naszej.
Gdy kobieta kończy 18 lat, zdecydowaliśmy się rozpocząć projekt Women Empowerment, który skupia się na kobietach zajmujących się komunikacją.
Deborah Giaccone, dyrektor CGA na Europę Południową - Communications & Government Affairs w GSK Consumer Healthcare, odpowiedziała na 5 ważnych pytań, wyjaśniając znaczenie wspierania wymiany pozytywnych doświadczeń w celu osiągnięcia właściwej świadomości w zakresie różnorodności i integracji.
1. Jak wygląda „bycie kobietą” w świecie pracy?
Mówiąc o kobietach i pracy, przyszły mi do głowy dwa tematy. Pierwsza to pełnia: fakt pracy, a także bycie matką, mieszkanie w dużym mieście i posiadanie męża pracującego u boku pozwala mi w pełni wyrazić siebie. Ponadto praca, którą wykonuję to także wielka pasja, która wyostrza moje poczucie kompletności w łączeniu wszystkich aspektów mojego życia.Drugim tematem jest wyzwanie, rozumiane jako ciągła ewolucja osobista i zawodowa, jako osiągnięcie właściwej równowagi pomiędzy różnymi sytuacjami.W tym zakresie zainteresowała mnie inicjatywa „Balance for Better”, promowana podczas „Międzynarodowego Dnia Kobiet”, oparta na koncepcji równowagi, którą uważam za istotną w życiu każdej kobiety, zwłaszcza jeśli połączone z macierzyństwem.
Patrząc na moje osobiste doświadczenia, przez większość mojej kariery zawodowej nie miałam poczucia dyskryminacji ze względu na płeć, ale muszę przyznać, że doświadczyłam sytuacji generowanych przez jednostki, w których miałam okazję pomyśleć, że moja opinia lub mój wkład nie były traktowane na równi z tymi, które przyniósł kolega. Były to na szczęście epizody sporadyczne, które najczęściej miały miejsce w kontekstach ekonomiczno-finansowych, tradycyjnie prerogatyw męskich.
Zobacz też
2. Czym było dla ciebie „wzmocnienie pozycji kobiet” w wieku 18 lat?
W wieku 18 lat dla mnie wzmocnienie pozycji kobiet oznaczało możliwość osiągnięcia mojej niezależności i autonomii. Oznaczało to możliwość samodzielnego decydowania o tym, co studiować, a co za tym idzie, samodzielnego kształtowania swojej przyszłości, robienia tego, co najbardziej mnie pociągało i lubiło. Słuchanie pasji i instynktu jako prawdziwych silników, które popychają do osiągnięcia celów. Podstawą zorientowania się w tej podróży jest możliwość konfrontacji lub zainspirowania się ludźmi, którzy podążali ścieżką zawodową podobną do tej, którą chcemy dla siebie, zwłaszcza biorąc pod uwagę brak początkowych narzędzi wspierających te wybory, typowy dla tych, którzy rozpoczynają nową drogę.Miałam też szczęście, ponieważ rodzice wspierali mnie w moich decyzjach, co skłoniło mnie do włożenia wszelkich starań, aby pokazać, że wybrałem właściwą dla siebie drogę i że jestem na „wysokości”.
3. Trzy słowa, które dziś kojarzą Ci się z „wzmocnieniem kobiet”
Wybór: wzmocnienie pozycji kobiet to dla mnie możliwość i zdolność wyboru. Jeśli myślę o moim osobistym doświadczeniu, wzmocnieniem jest możliwość wykonywania pracy w firmie lub jako konsultant, decydowanie się na to w mniej lub bardziej elastyczny sposób.
Dzisiejsze upodmiotowienie to także możliwość pracy przy użyciu narzędzi, które pozwalają ci odgrywać wszystkie swoje role w najlepszy możliwy sposób, od pracy po osobistą: z tego powodu drugim słowem jest bez wątpienia zwinność.
Wreszcie uważam, że pojęcie upodmiotowienia jest ściśle związane z kwestią umiejętności: w dzisiejszym świecie pracy absolutnie konieczne jest kontynuowanie nauki i ewolucja, ponieważ każdy zawód ciągle się zmienia i myśli o pozostaniu skrystalizowanym w tym, czego się nauczyliśmy. przeszłość oznacza zatrzymanie się i nie nadążanie za zmianą. Nigdy nie można być zadowolonym ze swojego doświadczenia, ale trzeba dalej pracować i ciężko się uczyć.
4. Co byś sam powiedział 18-latkowi?
W wieku 18 lat byłam pewna tego, jaka ma być moja ścieżka: byłam pewna, że chcę pracować w świecie komunikacji, nawet jeśli nie miałam prawdziwego „przygotowania” i znajomości tego kontekstu. Uważam, że w wieku 18 lat właśnie ze względu na brak doświadczenia, który charakteryzuje ten etap życia każdego człowieka, prawie niemożliwe jest podjęcie w pełni świadomej decyzji o przyszłości, dlatego ważne jest, aby słuchać i próbować zrozumieć swoje pasje , te pasje, które pozwolą nam podkreślić nasze umiejętności, gdy już wylądujemy w świecie pracy.W wieku 18 lat powiedziałbym, aby bardziej cieszyć się podróżą: w wymagającym wymiarze, w który wkroczyłem, w którym skupiłem się na tym, aby pokazać, że wybrałem drogę, która najbardziej mi odpowiada, spędziłem dużo czasu skoncentrowany wyłącznie na polu zawodowym.
5. Na ile potrzeba dziś mówić o upodmiotowieniu kobiet i co należy zrobić?
Z pewnością wciąż dużo się o tym mówi, bo jest tyle do zrobienia. Istnieją realia pracy, które mogą pochwalić się bardzo zaawansowanymi projektami w tej perspektywie i inne, które z drugiej strony są wciąż w powijakach w kwestii upodmiotowienia kobiet; Mam szczęście pracować dla firmy GSK Consumer Healthcare, o bardzo zaawansowanym poziomie świadomości i stale doskonalącej się z punktu widzenia praktyk wspierania pracowników, bez względu na płeć.
Oprócz rozmowy, należy podać konkretne przykłady inicjatyw, które mają pozytywne implikacje, aby skupić na nich uwagę i zmaksymalizować wysiłki w kierunku czegoś, co faktycznie ma praktyczną i pozytywną informację zwrotną dla pracowników.
Każda firma powinna potraktować tę kwestię z powagą, na jaką zasługuje, ponieważ dziś praca nad różnorodnością i integracją nie jest już wyborem, ale obowiązkiem. Przekłada się to na konkretność, eksperymentowanie, słuchanie pracowników, az drugiej strony musi prowadzić kobiety do większej śmiałości, zwiększając tym samym ich widoczność na poziomie zawodowym. Mówiąc konkretnie, w GSK CH mamy bezpłatny program badań przesiewowych „P4P” (Partnerstwo dla Prewencji), który oferuje szeroki zakres badań i inicjatyw profilaktycznych skierowanych do pracowników i ich rodzin; wewnętrzny program coachingu i szkoleń na poziomie globalnym, partnerstwo z Valore D oraz, ponownie na poziomie globalnym, partnerstwo z siecią LEAD (Kierownicy wiodący na rzecz różnorodności), aby ułatwić rozwój przywództwa kobiet i dialogu na temat włączenia płci.
