Women in Communication: wywiad z Carolą Salva z Havas Health & You Italia
GWPR, czyli Global Women in PR, przybyła do Włoch. Ale czym jest GWPR? Mówimy o stowarzyszeniu non-profit, założonym w 2015 roku w Wielkiej Brytanii, którego celem jest stworzenie globalnych możliwości rozwoju, połączenia i integracji między profesjonalistami z sektora PR i szerzej Komunikacji. Dobrze zrozumiałeś „profesjonaliści”, a nie „profesjonaliści” w ogóle, ponieważ kobiety są w centrum pracy tego stowarzyszenia. Włoska rzeczywistość GWPR została uruchomiona 21 marca 2019 r. w celu i ambicji stworzenia okazji do dyskusji w celu wzmocnienia doświadczeń, pomysłów i relacji zawodowych na temat „luki płci”, zachęcając do dialogu, uczestnictwa i włączenia. Pomoc w tworzeniu kultury wartości zdolnej do tworzenia jeszcze bardziej znaczących połączeń. Na czele tego projektu stoi Carola Salva, była dyrektor generalna Havas Health & You Italy, z którą mieliśmy okazję (i przyjemność) przeprowadzić wywiad.
Jakie są cele GWPR Italia?
GWPR zajmuje się różnorodnością we Włoszech w celu integracji i wzmocnienia jej w środowisku pracy. Chcemy podkreślić wpływ różnic jako wzmocnienie tylko jednej rzeczy: intencji stworzenia kultury wartości. Mężczyzna i kobieta wspólnie osiągają wspaniałe rzeczy, są w stanie zapłodnić tę integrację, nawet jeśli kobiety potrzebują większej świadomości siebie (wielu ja, którymi są naturalnie obdarzone). I nie ma nic silniejszego niż zachęta, właśnie to, co GWPR chce im dać. Lubić? Poprzez mentoring i projekt szkoleniowy mający na celu generowanie nowych form myślenia, zarówno skierowanych do kobiet aspirujących do dużych ról, jak i wschodzących gwiazd. GWPR chce zobowiązać się do zwiększania świadomości kobiet poprzez tworzenie głębokich i szczerych relacji, które zachęcają je do wyjścia ze „strefy komfortu i nieświadomości” oraz poprzez słuchanie. Przykład? Wiele projektów, których GWPR będzie rzecznikiem prasowym, zostanie zaproponowanych bezpośrednio przez wspólników zarządowi. Wszyscy będziemy ambasadorami i częścią tego samego głosu, głosu kobiet. „Wielki pomysł” może być wszędzie, nie tylko na szczycie. Chociaż GWPR powstało jako stowarzyszenie skierowane do kobiet w komunikacji i PR, celem jest pokazanie się obecnym i obok wszystkich kobiet i profesjonalistów z różnych sektorów.Chcemy i musimy wspólnie przedyskutować naszą obecną rolę w kreowaniu potrzebnych nam zmian. jako elastyczność, równe płace i ścieżki kariery, aby jak najlepiej wykorzystać te koncepcje i wspólnie zmierzać w kierunku wymiaru konkretności.
Zobacz też
Jakie wartości uważasz za najważniejsze w miejscu pracy?
Wartości, które cenię najbardziej i które uważam za fundamentalne w tworzeniu środowiska pracy, w którym kobiety i mężczyźni mogą czuć się komfortowo (a tym samym dobrze wykonywać swoją pracę) to zaufanie i autentyczność. Dwa podstawowe aspekty wdrażania autentycznych procesów integracyjnych.
Zaufanie jest wartością zarówno podstawową, jak i złożoną. Jest to wartość idąca w parze z koncepcją wzajemności. Aby stworzyć produktywne środowisko pracy, konieczne jest nawiązanie relacji wzajemnego zaufania między menedżerami i współpracownikami, wzajemne zrozumienie potrzeb oraz poszanowanie swoich obowiązków. Koncepcja lifeworkingu opiera się na tym połączeniu, które jest fundamentalne zwłaszcza wtedy, gdy myślimy i odnosimy się do pracownika, który ma zostać matką lub właśnie został matką. Jest to również połączenie, na którym można zorganizować życie w taki sposób, aby powstała płodna relacja między pracą a rodziną, co pozwala porzucić myśl, że do osiągnięcia pewnych celów zawodowych należy zrezygnować z osobistych, a vice versa: bycie elastycznym i zrozumienie, że zaufanie jest jak aktywa ekonomiczne, które wpływają na całą produktywność, jest spoiwem w łańcuchu wartości.Ulatnianie zaufania oznacza pielęgnowanie ogromnego potencjału.
Inną podstawową wartością jest autentyczność. Wymiany są najbardziej owocne, gdy kobieta pokazuje swoją autentyczność. Myślimy o koncepcji emocjonalności, która zawsze była uważana przez nas, kobiety, za coś, co należy ukryć, aby zapobiec postrzeganiu jej przez męskiego odpowiednika jako jedynej wartości, na podstawie której można „oceniać siebie”. W rzeczywistości emocjonalność, a raczej inteligencja emocjonalna generuje wiele pozytywnych efektów w zbiorowości, ważne jest, aby wiedzieć, jak ją odpowiednio docenić, aby wdrożyć prawdziwy proces inkluzji.Prawda jest taka, że kobiety generują innowacje, one wnieść w posagu umiejętność odczuwania poprzez emocje, które właściwie wykorzystane mają niesamowitą moc.Możemy wyraźnie przyczynić się do wzrostu PKB, oświeceni ekonomiści od jakiegoś czasu to popierają.
Jak można wprowadzić zmianę w znaczący sposób?
Moim zdaniem istnieją dwa podstawowe aspekty, które należy pielęgnować, jeśli chcemy, aby ta zmiana była skuteczna: jeden na poziomie osobistym, a drugi na poziomie firmy. Z jednej strony jest praca, którą kobiety muszą wykonać same ze sobą. Pierwszym błędem kobiety pracującej jest nieświadomość jej wewnętrznej wartości. Ile razy nie ubiegamy się o stanowisko wyższe niż nasze, bo zamiast koncentrować się na naszych mocnych stronach, skupiamy uwagę na tej, być może odizolowanej, kompetencji, której wciąż nie wierzymy, że posiadamy wystarczająco dużo? Konsekwencje ekonomiczne stereotypów społecznych są istotne: nie powodują one rozpowszechniania talentów i nie sprawiają, że stają się one zasobem ekonomicznym, w który można inwestować. Musimy przestać poruszać się między stereotypami i być naszym pierwszym wrogiem.
To samo musi się wydarzyć na poziomie korporacyjnym. Przestarzałe schematy należy wyrzucić, a przede wszystkim menedżerowie muszą to robić wspólnie, ponieważ zmiana jest wynikiem zaangażowania jednostki w społeczność. Krótko mówiąc, musisz otoczyć swoją przestrzeń wolą bycia zmianą, której pragniesz. Jeśli zrobi to pracownik, a potem kierownik wobec firmy, zmiana staje się możliwa. GWPR wierzy w to, że konieczne jest nawożenie własnej przestrzeni, aby czuć się dobrze i tworzyć nowe możliwości, które kierują się w górę.
Co można zrobić, aby wprowadzić tę zmianę?
Jest jeszcze wiele do zrobienia, trzeba na nowo uruchomić i zainwestować w autentyczną kulturę, pukać do każdych drzwi, bo wiele kobiet nie zdaje sobie sprawy ze swojego pełnego potencjału i tego, do czego przyczyniają się. Musimy nadal promować momenty konfrontacji z innymi kolegami, którzy osiągnęli poziom, tworzyć multidyscyplinarne i wymieniać tabele, zwłaszcza z osobami przeciwnej płci, i nie przestawać trenować, ponieważ ważne jest, aby zrozumieć, ile wartości możemy wnieść do zmiany. GWPR ma na celu wspieranie kobiet poprzez przestrzenie do dialogu, poprzez inicjatywy i projekty, które koncentrują się na wspieraniu i rozwijaniu kariery kobiet. Konkretnie ożywi programy szkoleniowe, mentoring, wydarzenia tematyczne, sieci, w tym międzynarodowe, oraz projekty ad hoc z zainteresowanymi stronami, które są w to zaangażowane na co dzień.
Włączenie różnorodności płci może naprawdę wykraczać poza „obowiązek” do wykonania: może w rzeczywistości stać się czymś, co naprawdę chcemy robić razem.
Aby uzyskać informacje [email protected]
GWPR powstało, aby stworzyć sieć referencji i reprezentacji dla menedżerek, które na całym świecie działają w obszarze PR, Komunikacji, Public Affairs i Advocacy, aby znacząco wpłynąć na kulturę wartości w różnorodności płci.
Carola Saved, dyrektor generalny Havas Health & You Italia, ma 20-letnie doświadczenie w sektorze komunikacji i marketingu, również na poziomie międzynarodowym, z czego ostatnie 14 w sektorze opieki zdrowotnej w zintegrowanych i multidyscyplinarnych projektach. Osobiście zaangażowana w zagadnienia związane ze znaczeniem innowacji i nowych modeli zdolnych do tworzenia wartości i użyteczności społecznej w dziedzinie zdrowia, pisze także książkę o relacji między technologiami a świadomością. Bardzo aktywna w temacie różnorodności i przywództwa, niedawno została mianowana prezesem Global Women we włoskim PR. @carolasalvato
Najważniejsze wydarzenia z Caroli
Strateg, mówca, pisarz, pasjonat innowacji, rozmowny, zawsze w wersji beta
Doświadczony menedżer, Strategia Marketingowa, Rozwój Biznesu, Komunikacja, Start Up, Przywództwo, Rozwój Talentów
